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電商直播起勢(shì):今年雙十一成證明自己的第一關(guān)

發(fā)布時(shí)間:2019-11-10 18:16 文章來(lái)源:未知 文章作者:admin 點(diǎn)擊數(shù):

以往張大奕只是賣(mài)自己店鋪的貨品,但這次不一樣的是,她擔(dān)任的是線上導(dǎo)購(gòu)角色,賣(mài)的是其他品牌的產(chǎn)品,對(duì)于未知的結(jié)果,張大奕是緊張且擔(dān)憂(yōu)的。 原定7點(diǎn)的直播,6點(diǎn)40分左右,


以往張大奕只是賣(mài)自己店鋪的貨品,但這次不一樣的是,她擔(dān)任的是“線上導(dǎo)購(gòu)”角色,賣(mài)的是其他品牌的產(chǎn)品,對(duì)于未知的結(jié)果,張大奕是緊張且擔(dān)憂(yōu)的。

原定7點(diǎn)的直播,6點(diǎn)40分左右,張大奕便開(kāi)始了直播預(yù)熱。直播間起初觀看的粉絲量只有5萬(wàn)。“和預(yù)期比,有點(diǎn)兒低。”張大奕說(shuō)。在微博擁有過(guò)千萬(wàn)的粉絲,自己的淘寶店鋪粉絲也過(guò)了千萬(wàn),對(duì)于這個(gè)效果,張大奕顯然不滿(mǎn)意。從當(dāng)晚的直播現(xiàn)場(chǎng),可以看到團(tuán)隊(duì)的慌亂,在推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),張大奕也并不得心應(yīng)手。10w、40w、60w……4個(gè)小時(shí)后,觀看人數(shù)達(dá)到270多萬(wàn)。周大福售罄、蘭蔻售罄、小狗電器售罄……攀升的數(shù)據(jù)不斷刷新著腎上腺素的承受力。

張大奕直播現(xiàn)場(chǎng),受訪者供圖

最終,在7小時(shí)13分31秒的直播時(shí)常里,張大奕的銷(xiāo)售額超過(guò)了6000萬(wàn),哪怕是高達(dá)2000元的美容儀單品,銷(xiāo)售額也超過(guò)了1100萬(wàn)。

對(duì)于張大奕這樣的網(wǎng)紅達(dá)人頂流來(lái)說(shuō),直播的效果果然沒(méi)有讓人失望。比較應(yīng)景的是QuestMobile發(fā)布的一組數(shù)據(jù):直播網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)群體的人均使用時(shí)長(zhǎng)和次數(shù)均高于移動(dòng)電商全網(wǎng)數(shù)據(jù),其中有接近8成的直播網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)消費(fèi)能力處于中高水平。

直播,如今已經(jīng)成為了一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴有效的帶貨渠道。關(guān)于直播帶貨的話(huà)題層出不窮,頭部播主如李佳琦、薇婭等甚至開(kāi)始活躍在各大平臺(tái)甚至綜藝節(jié)目中。

可以說(shuō),在電商平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、品牌等各方的力量的共同簇?fù)硐拢?019年的直播電商正朝著產(chǎn)業(yè)化的方向進(jìn)化。用淘寶直播運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人趙圓圓的話(huà)來(lái)說(shuō),“到了2019年,大家才意識(shí)到,原來(lái)電商直播是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立而且完整的行業(yè)”。而很多商家也是今年才正視直播這件事的重要性,并且在戰(zhàn)略層面將其寫(xiě)進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表中。

直播飛入尋常商家

直播電商被戲稱(chēng)為“高階版電視購(gòu)物”。電視購(gòu)物和直播都是線下商超中“促銷(xiāo)叫賣(mài)在線”的重演,只不過(guò)電視購(gòu)物是在電視端的重演,直播是在手機(jī)端的重演。趙圓圓曾在直播電商的掃盲階段說(shuō),直播像電視購(gòu)物,但如今,他也表示這說(shuō)法并不準(zhǔn)確的。

“本質(zhì)上所有的互聯(lián)網(wǎng)端的創(chuàng)新都不是創(chuàng)新,不是剝離于現(xiàn)實(shí)商業(yè)場(chǎng)景里面變出來(lái)的新物種,沒(méi)有所謂的新物種,其實(shí)都是線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提效。電視購(gòu)物和直播電商最底層的邏輯,本質(zhì)上都是線下經(jīng)濟(jì)在線上的重演,這是一個(gè)提效的過(guò)程。在以手機(jī)為媒體的時(shí)代,直播電商是必然現(xiàn)象。”趙圓圓說(shuō)。

隨著阿里巴巴確定了內(nèi)容化是淘寶未來(lái)三大發(fā)展方向之一(其他兩個(gè)方向是社區(qū)化和平臺(tái)生活化),2016年,淘寶直播在阿里的電商生態(tài)中就勢(shì)起飛;2018年,是淘寶直播真正有了存在感的一年。

《2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,2018年淘寶直播平臺(tái)帶貨超過(guò)1000億元,淘寶直播的日均核心用戶(hù)停留時(shí)間接近1小時(shí);淘寶直播日均直播場(chǎng)次超6萬(wàn)場(chǎng),直播時(shí)長(zhǎng)超過(guò)15萬(wàn)小時(shí),相當(dāng)于33000多場(chǎng)春晚。今年2月,想要加重這一業(yè)務(wù)籌碼的淘寶直播還上線了獨(dú)立APP。

在電商流量枯竭的今天,電商平臺(tái)需要更多的流量增量和表現(xiàn)形式,顯然淘寶選擇了直播做那個(gè)最好的載體。淘寶的商家們,也正在將目光投向直播這個(gè)形式。

今年的直播電商,出現(xiàn)在公共話(huà)題中多伴隨著兩個(gè)人物符號(hào):薇婭和李佳琦。前段時(shí)間,這兩大直播頂流紛紛“翻車(chē)”,具體的經(jīng)過(guò)已經(jīng)不需贅述,后續(xù)各方都做出了看起來(lái)還算體面的回應(yīng)以及補(bǔ)救措施。不過(guò)從另一個(gè)角度,這次直播的小插曲反而提高了這場(chǎng)直播的關(guān)注度和品牌的曝光度,發(fā)酵所引起的影響力正是對(duì)直播本質(zhì)作用的放大。

翻車(chē)時(shí)的薇婭正是坐在九陽(yáng)的直播間。事情消停了幾天之后,翻車(chē)事件中沒(méi)有現(xiàn)身的另一個(gè)主角,九陽(yáng)代言人鄧倫,還在杭州為九陽(yáng)帶來(lái)了另外一場(chǎng)線上直播+粉絲見(jiàn)面會(huì)。

而作為一個(gè)品牌商,左手薇婭、右手鄧倫的九陽(yáng)已經(jīng)將直播上升到了戰(zhàn)略級(jí)別,其直播戰(zhàn)略叫做“全域直播”,目標(biāo)是完成2個(gè)億的變現(xiàn)。

和達(dá)人進(jìn)行梯度層級(jí)合作、商家自播和明星代言人直播,是九陽(yáng)關(guān)于直播這個(gè)模式定下的“三條線”。目前,九陽(yáng)旗艦店有約71萬(wàn)粉絲,其中幾乎50%都是來(lái)自直播間,因?yàn)槊刻於紩?huì)進(jìn)行直播的連續(xù)性動(dòng)作,目前日增粉接近1000。眼下光是店鋪?zhàn)圆?,九?yáng)每一天會(huì)在店鋪進(jìn)行至少8個(gè)小時(shí)的自播。“除了官方旗艦店之外,我們還統(tǒng)籌了24家專(zhuān)賣(mài)店,一共25家店鋪去做自播。”九陽(yáng)直播負(fù)責(zé)人康麗對(duì)虎嗅在內(nèi)的媒體說(shuō)道。

九陽(yáng)還正在公司貫徹“全員直播”的精神,其3000名本職的員工和一些經(jīng)銷(xiāo)商伙伴、供應(yīng)商,整個(gè)九陽(yáng)的生態(tài)鏈每個(gè)人都在嘗試做直播,并且這已經(jīng)成為硬性的考勤打卡要求,以備未來(lái)選出可以選出一個(gè)屬于自己的所謂“直播天團(tuán)”。

看得出來(lái),已經(jīng)萌芽多年的直播電商正在發(fā)揮出和往年相比更大的勢(shì)能。很多商家開(kāi)始下注直播。而品牌商家瘋狂接入直播這一介質(zhì),也直接帶來(lái)了另一門(mén)生意:網(wǎng)紅達(dá)人孵化和直播業(yè)務(wù)第三方服務(wù)。

就在張大奕的直播現(xiàn)場(chǎng),如涵控股董事長(zhǎng)馮敏就在直播間門(mén)口全程注視著這一切。今年4月3日,張大奕背后的如涵控股登陸納斯達(dá)克證券市場(chǎng),成為中國(guó)“第一網(wǎng)紅電商股”的同時(shí),也再度讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),以及孵化網(wǎng)紅的MCN機(jī)構(gòu)成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。而淘寶直播也正在鼓勵(lì)商家和第三方MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

三方關(guān)系(買(mǎi)家、賣(mài)家、服務(wù)商)一直是淘寶基于服務(wù)的基本公式,直播如今也是如此。以前的圖文服務(wù)商,和現(xiàn)在的直播服務(wù)商,作用都是幫助商家做好運(yùn)營(yíng),以增加消費(fèi)者黏性,提高轉(zhuǎn)化率。趙圓圓強(qiáng)調(diào)商家要“兩條腿走路”:一方面,商家一定要做起來(lái)自播;另一方面,專(zhuān)業(yè)的直播機(jī)構(gòu)能提供的是“再加一把柴”。

納斯機(jī)構(gòu)就是無(wú)數(shù)專(zhuān)門(mén)做直播服務(wù)生意的MCN機(jī)構(gòu)之一,為了距離這波紅利更近些,本來(lái)在深圳起家的公司直接搬家到了淘寶大本營(yíng)杭州。它的辦公樓層里一多半的房間都是提供給主播的直播間。

虎嗅等媒體造訪的時(shí)候,一些主播正在自己的直播間里對(duì)著手機(jī)和補(bǔ)光燈賣(mài)力的宣傳著。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人笑笑介紹到,從一開(kāi)始公司孵化出的幾個(gè)主播到現(xiàn)在各方合作的,共有大概一百多個(gè)主播。這家MCN公司和主播的合作模式是分成制(無(wú)底薪):機(jī)構(gòu)簽約并且培養(yǎng)主播,提供品牌和商家進(jìn)行對(duì)接。雙方分成。“我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)他們,教他怎么做直播,幫他怎么找到好的產(chǎn)品。”

正在直播中的直播間

如今,專(zhuān)門(mén)提供網(wǎng)紅孵化工作的機(jī)構(gòu)全國(guó)已有近千家,李佳琦和薇婭背后也分別有著美ONE公司和謙尋直播機(jī)構(gòu)這樣的直播公司。

公域與私域

相比于張大奕,李佳琦和薇婭更像是原生態(tài)的直播博主,他們已經(jīng)從一個(gè)“銷(xiāo)售”,變成一個(gè)擁有著龐大粉絲群的KOL,甚至在粉絲的擁護(hù)中有了明星的禮遇,他們走到哪兒,貨就帶到哪兒,他們帶什么貨,粉絲就買(mǎi)什么。就在上個(gè)月,李佳琦在淘寶直播間的粉絲數(shù)已經(jīng)破了千萬(wàn)級(jí)。

加入淘寶直播之前,薇婭曾是西安七家線下服裝門(mén)店的店主,后來(lái)關(guān)掉了門(mén)店,開(kāi)了一家天貓店,成為淘女郎。為了給店鋪引流,2016年的5月19號(hào),薇婭開(kāi)始了第一次直播,當(dāng)時(shí)只有5000多人觀看,薇婭在直播間主要負(fù)責(zé)跟粉絲聊天,分享穿搭心得,慢慢的,很多人開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)薇婭天貓店鋪的衣服,這也為她積累了第一批原始粉絲。

2016年的雙十一,薇婭發(fā)現(xiàn)自己也可以幫其他商家做引導(dǎo)交易,于是在賣(mài)自己店鋪產(chǎn)品的同時(shí),薇婭開(kāi)始試著給其他商品做導(dǎo)引。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,去年,薇婭一個(gè)人全年帶貨27億元,僅雙十一當(dāng)天就完成了3.3億的銷(xiāo)售額。

可以說(shuō),在這場(chǎng)流量盛宴里,薇婭和李佳琦已經(jīng)爬上了頂端,完成了流量的原始積累。這在微博的熱搜榜上有所體現(xiàn):10月20號(hào)淘寶直播雙11預(yù)售開(kāi)啟以來(lái),李佳琦幾乎天天可以登上微博熱搜榜......在其中一天的直播中,李佳琦沖著粉絲嗔怪道:“不能再上了,不能再上了。”

不過(guò),在淘寶直播中,達(dá)人部分尤其是薇婭、李佳琦們依然只是助力,占去更大的比重的是商家自播。

2018年,淘寶直播全年引導(dǎo)成交超過(guò)了1000億,而在如今81個(gè)過(guò)億的直播間里,超過(guò)一半都是商家自播,有90%以上的直播場(chǎng)次都是商家自播。表面上達(dá)人直播和商家自播在做同一件事,但實(shí)際上,這是兩個(gè)流量池的故事。

追溯過(guò)去,斗魚(yú)、脈脈等起勢(shì)的2016年才是直播真正的風(fēng)口年,九陽(yáng)市場(chǎng)總監(jiān)徐楠告訴包括虎嗅在內(nèi)的媒體,其實(shí)九陽(yáng)最早開(kāi)始做直播也是那個(gè)時(shí)候,而彼時(shí)淘寶直播還沒(méi)起勢(shì),九陽(yáng)就借用直播的形式做了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。如果說(shuō)直播當(dāng)時(shí)在九陽(yáng)的定位只是一個(gè)宣傳工具,那么此刻,九陽(yáng)已經(jīng)把直播平臺(tái)當(dāng)成了重要的種草與收割的渠道,“我們對(duì)直播這個(gè)平臺(tái)有更大的企圖心和愿景。”

這個(gè)企圖心的一部分,就是把九陽(yáng)護(hù)城河外圍的流量圈入自己的地盤(pán),也就是將所謂的公域流量引來(lái)變成自己的私域流量。而公域流量,就來(lái)自所謂的明星和外部網(wǎng)紅達(dá)人。

“九陽(yáng)還在嘗試和明星的直播,我們希望把外圍的流量入淘,和品牌方一起做直播室的滲透。我們會(huì)做一些PGC的欄目,目前還沒(méi)有火,這是因?yàn)楝F(xiàn)階段消費(fèi)者還不能夠在接受這個(gè)購(gòu)物的情景下去接受一些內(nèi)容。但當(dāng)我們做百場(chǎng)品牌互動(dòng)的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)用戶(hù)是愿意去接受其他的產(chǎn)品和類(lèi)目的,我們會(huì)再慢慢的在這上面做疊加和嫁接。”徐楠說(shuō)。

任何一個(gè)品牌方都希望擁有自己的李佳琦和薇婭,不過(guò)頂流不常有,他們的經(jīng)歷有著很難再?gòu)?fù)制,網(wǎng)紅達(dá)人和明星身上綁定著的流量只能是品牌商們眼紅的對(duì)象,他們分別在公域和私域流量里尋找著可以和對(duì)方交叉的點(diǎn)。

“如果你是一個(gè)達(dá)人號(hào),你去做粉絲就OK了,但是我們是品牌方,所以我們?cè)谌素泩?chǎng)這三個(gè)點(diǎn)里面我們首先要做的是貨和場(chǎng),貨和場(chǎng)搭起來(lái)了,我們?cè)僭谶@個(gè)基礎(chǔ)上去建立‘主播天團(tuán)’,坦白講現(xiàn)在我們還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái),但這是一個(gè)很好的愿景。”作為品牌商,九陽(yáng)能做的也只是平臺(tái)型直播,借助外部的力量進(jìn)行引流,它自身遠(yuǎn)做不到像李佳琦和薇婭的有那么強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)。

和九陽(yáng)略有相似,對(duì)今年才開(kāi)始進(jìn)行淘寶直播的美的來(lái)說(shuō),達(dá)人的定位就是公域流量,他們的重點(diǎn)正是達(dá)人部分。

“我們對(duì)于達(dá)人的品宣的定位會(huì)更加強(qiáng),這些人既有流量帶入又有轉(zhuǎn)化,達(dá)人的優(yōu)勢(shì)是在于他有大量的粉絲,他跟粉絲之間的互動(dòng)和黏性很高。但是他對(duì)我們產(chǎn)品的理解或者了解是欠缺的,我們店鋪的優(yōu)勢(shì)在于我們用戶(hù)的黏性相對(duì)會(huì)很高,我們對(duì)產(chǎn)品的了解是非常好的。這是區(qū)別。”美的生活電器電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理孟強(qiáng)說(shuō)。

另一個(gè)食材品牌大希地則略有不同,對(duì)它來(lái)說(shuō),用明星和達(dá)人直播的方式被否決掉了。大希地品牌直播總編導(dǎo)張權(quán)表示,考慮到現(xiàn)狀,我們還是以雙十一的目標(biāo)銷(xiāo)售為主。我們急迫的是需要粉絲,目前我們整體銷(xiāo)售中的80%都是我們的老粉絲,雙十一預(yù)熱期間我們也跟各家店鋪去聯(lián)合,做互相吸粉的活動(dòng)。與達(dá)人合作也是要起到吸粉的作用。無(wú)論從私域還是從對(duì)外,都是想吸引粉絲。“因?yàn)槲覀円院筮€是以?xún)?nèi)容為大,還是要做自己的私域運(yùn)營(yíng)。”

同樣是做直播,品牌特性和變現(xiàn)的迫切程度不同,導(dǎo)致了商家們?cè)谶x擇渠道和方向是也大相徑庭,不過(guò)他們基本上都走在正在交叉的兩條路上:電商和內(nèi)容。

隔行如隔山

眼下,在流量的獲取越來(lái)越難,競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力越來(lái)越強(qiáng)大的情況下,傳統(tǒng)的電商模式正在導(dǎo)向內(nèi)容電商。目前,直播電商被稱(chēng)為購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率最高的一種方式。但是從另一個(gè)方向看過(guò)來(lái),那些內(nèi)容為王的短視頻平臺(tái)們也在嘗試從內(nèi)容端切入帶貨這一變現(xiàn)模式。

對(duì)于日活已經(jīng)上億的抖音、快手們來(lái)說(shuō),變現(xiàn)的想象基本上還是圍繞著“帶貨”兩個(gè)字。短視頻旁邊的購(gòu)物車(chē)、直播的帶貨鏈接等等都是其迫切的體現(xiàn)。

有贊的官方數(shù)據(jù)顯示,僅2019年6月份, 來(lái)自快手的成交訂單就超過(guò)800萬(wàn)單,銷(xiāo)售額超4億元,今年上半年,在快手上有過(guò)直播成交的有贊商家超3000家、有贊商家在快手的成交額已達(dá)10億元。

快手的動(dòng)作十分迅速,早已經(jīng)將淘寶、有贊、京東、拼多多、魔筷等第三方電商應(yīng)用和平臺(tái)接入“快手小店”作為商品的一種主要的露出渠道。國(guó)盛證券有過(guò)估算,2018年快手全平臺(tái)的電商GMV在數(shù)百億級(jí)。另一個(gè)短視頻的頭部,在推薦算法加持下的抖音也有著另外的內(nèi)容分發(fā)邏輯。

短視頻平臺(tái)似乎更強(qiáng)于直播內(nèi)容,但是需要注意的是,快手和抖音的基因還是社交,在達(dá)人們通過(guò)短視頻和粉絲建立起信任之后,主要的交易卻并不在抖音和快手平臺(tái)上發(fā)生。

快手抖音的本質(zhì)是社交,它們帶動(dòng)購(gòu)物需求但并不創(chuàng)造需求,在帶貨方面,現(xiàn)階段的他們,角色更多的是作為淘寶、拼多多等電商平臺(tái)的流量入口。年中還有消息顯示,淘寶直播曾宣布渠道費(fèi)漲價(jià):收取占銷(xiāo)售額6%的內(nèi)容場(chǎng)景專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)費(fèi)。

笑笑也表示,在把直播往紅人路線上走的時(shí)候也會(huì)做內(nèi)容的嘗試,抖音和快手自己也在嘗試的過(guò)程中,不過(guò)在這兩家平臺(tái)上還是要以?xún)?nèi)容為主,而自己現(xiàn)在的主播人群和抖音上現(xiàn)有的受眾是不能互通的。

“用戶(hù)習(xí)慣也是不一樣的。就我們來(lái)說(shuō),只看電商這一個(gè)方向的話(huà),抖音現(xiàn)在是在推爆款,和我們自身的邏輯不太一樣。我們?cè)诳焓忠矊?duì)接了一些達(dá)人,有商家需求找快手主播的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們的選品和要求跟我們都是完全相反的,例如我們?cè)谔詫氈辈ブ饕u(mài)的客單價(jià)和品質(zhì)是比較高的,快手上的主播首先會(huì)跟我們談價(jià)格,價(jià)格也是比較低的。所以,我們目前對(duì)兩個(gè)平臺(tái)上來(lái)講,我們可能還是要持續(xù)去投入一些資金去做內(nèi)容孵化,嘗試更偏短視頻,短視頻的方向和直播是有區(qū)別的。”笑笑說(shuō)。

當(dāng)一個(gè)新的勢(shì)能起來(lái)了,競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)就會(huì)早早的浮現(xiàn)。今年雙十一,京東就將“京東直播”提升到了首頁(yè)位置,拼多多也被傳正在內(nèi)測(cè)直播功能(拼多多對(duì)此已經(jīng)否認(rèn)),另一邊,抖音、快手相繼搭上了雙十一這趟戰(zhàn)車(chē)。

對(duì)此趙圓圓表示,目前在直播電商領(lǐng)域,不管是對(duì)電商平臺(tái)還是短視頻平臺(tái),還是對(duì)淘寶直播,還是京東、拼多多、抖音、快手來(lái)說(shuō),都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到競(jìng)爭(zhēng)的階段。“先把這個(gè)行業(yè)做起來(lái)再說(shuō)。”

終極形態(tài)

“專(zhuān)業(yè)的直播機(jī)構(gòu)真的做不到雪中送炭,他們的作用都是錦上添花。商家自己不懂直播,一味找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),就跟你不懂店鋪運(yùn)營(yíng)找代運(yùn)營(yíng)是一樣的,大概率是失敗的。前提條件是我自己做直播了,但是受制于類(lèi)目或者水平的局限,能力封頂了,這時(shí)候一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),而且是跨品類(lèi)的,有很多內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新的玩法的機(jī)構(gòu),可以給商家以補(bǔ)充。這就和品牌主與廣告公司的關(guān)系一樣。”對(duì)商家和MCN機(jī)構(gòu)的關(guān)系,趙圓圓如此解釋到。

在直播的大盤(pán)子里,電商平臺(tái)+商家+MCN機(jī)構(gòu)+達(dá)人,在同一個(gè)直播間里為GMV造勢(shì),他們呈現(xiàn)出的還是相輔相成、一派和諧的景象。

不過(guò),正在握著手的他們,早晚也是互相蠶食者。

作為MCN機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,笑笑稱(chēng)自己已經(jīng)在考慮公司的轉(zhuǎn)型了。“我也在一直思考我們公司核心是什么。其實(shí)直播這個(gè)生態(tài)未來(lái)變成什么樣子我判定不了。但是我們公司也要沉淀一個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,或者說(shuō)護(hù)城河。”

他的想法是進(jìn)軍供應(yīng)鏈,而這是他在前兩年他還不太想去碰的一個(gè)重模式。“經(jīng)過(guò)了兩三年,我們發(fā)現(xiàn)這件事已經(jīng)不得不碰了。”目前,其已經(jīng)在進(jìn)行相關(guān)的融資交涉。

MCN機(jī)構(gòu)做供應(yīng)鏈的整合,有著兩個(gè)前提,其一是作為MCN機(jī)構(gòu),其已經(jīng)擁有了不少的供應(yīng)商以及商家資源。其二,因?yàn)镸CN一直沒(méi)有自營(yíng)商品和店鋪,所以從采購(gòu)到組織貨品上的話(huà)語(yǔ)權(quán)并不高,這就導(dǎo)致了其實(shí)自己并不能保證自己能做好一場(chǎng)直播。“60%~80%的因素是商家身邊的,包括商品的品質(zhì),直播的配額,還有后端的發(fā)貨、售后和數(shù)據(jù)。我們沒(méi)有數(shù)據(jù),也就很難做更深度的粉絲的分析。”笑笑說(shuō)。

也就是說(shuō),未來(lái)的MCN機(jī)構(gòu),可能最終還是要回到自己開(kāi)店的路子上來(lái)。按照笑笑的構(gòu)想,未來(lái)自己要完成從直播到自營(yíng)電商的轉(zhuǎn)型。

沒(méi)有自己的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品,主播和機(jī)構(gòu)在選品和運(yùn)營(yíng)方面就有著某種局限性。另外,顯然,當(dāng)直播電商火遍每一個(gè)角落的時(shí)候,當(dāng)所有人都來(lái)切這塊大蛋糕的時(shí)候,分配這波流量紅利的手就開(kāi)始沒(méi)那么大方了。

如今的MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始面對(duì)頭部流量網(wǎng)紅有限難以復(fù)制、培養(yǎng)出來(lái)又難以留存的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)還有商家自播的成熟、商品的同質(zhì)化、主播的代次更迭、機(jī)構(gòu)的蠶食競(jìng)爭(zhēng)......直播電商這個(gè)故事還有著很多的走向。

“我們發(fā)展三年了,機(jī)構(gòu)也多了,主播也多了,商家也做自播了,就會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化,這時(shí)候你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?主播也會(huì)被迭代掉,有一些主播播到后面他是不可能有黏性的,因?yàn)楹芏嗟呢浧范贾丿B了,可能和其他主播、和其他商家撞了,這時(shí)候主播的成長(zhǎng)就會(huì)卡在一個(gè)瓶頸,這個(gè)瓶頸并不是運(yùn)營(yíng)能力。如果這些問(wèn)題在供應(yīng)鏈端解決不了,包括主播都會(huì)有無(wú)力感。”笑笑坦言。

他透露其公司未來(lái)三年中80%的精力都會(huì)放在供應(yīng)鏈上,當(dāng)然,并沒(méi)有電商基因的MCN機(jī)構(gòu)能不能成功打入供應(yīng)鏈,就是后話(huà)了。

“當(dāng)我有了貨,每一個(gè)賬號(hào),我們現(xiàn)在的賬號(hào)叫達(dá)人賬號(hào),在主播上。那這個(gè)賬號(hào)的話(huà),他們每個(gè)都是服務(wù)商。未來(lái)我們孵化的可能他這個(gè)賬號(hào)就是達(dá)人商家一體,那他的供應(yīng)鏈由公司來(lái)組織。然后,我們的運(yùn)營(yíng)模式,我們的運(yùn)營(yíng)的能力要升級(jí)到電商的能力。”

總之,在未來(lái)幾年中,電商平臺(tái)在構(gòu)建自己的內(nèi)容能力;商家擁有了自己的直播體系和一個(gè)從公域拉過(guò)來(lái)的流量池;機(jī)構(gòu)和達(dá)人開(kāi)始摸索自己的商品和店鋪......他們一定會(huì)在未來(lái)的某個(gè)階段形成戲劇性的沖突。

那么到時(shí)候的淘寶直播又會(huì)是什么樣的?趙圓圓給虎嗅的答案是“超級(jí)直播機(jī)構(gòu)”。

根據(jù)趙圓圓的推演,五年后或會(huì)誕生的這個(gè)“超級(jí)直播機(jī)構(gòu)”,可以把人貨場(chǎng)三個(gè)全部做到極致——在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)端,有非常完整的達(dá)人體系和主播體系,還兼具了廣告公司+MCN機(jī)構(gòu)+紅人經(jīng)紀(jì)三個(gè)角色;在貨端,則是自主供應(yīng)鏈、自主工廠、自造品牌,還兼具自我孵化品牌以及對(duì)品牌提供服務(wù)、以及自己生產(chǎn)補(bǔ)貨的、以及倉(cāng)配銷(xiāo)的能力;在場(chǎng)端,則會(huì)成為一個(gè)既能向商家提供服務(wù)也可以創(chuàng)造自己品牌的綜合體,擁有紅人跟店鋪雙身份。

理想狀態(tài)下,這樣的直播間就是直播機(jī)構(gòu)+MCN機(jī)構(gòu)+商家+供應(yīng)鏈四合一的產(chǎn)物。

當(dāng)然,這只是一個(gè)構(gòu)想,或者說(shuō)愿景。對(duì)時(shí)間不是很長(zhǎng)的淘寶直播來(lái)說(shuō),這一切說(shuō)的還早?,F(xiàn)在淘寶直播可以張望一下的,是直播帶來(lái)的樂(lè)觀的變現(xiàn)率:國(guó)盛證券有過(guò)預(yù)計(jì),正式貨幣化之后,淘寶直播變現(xiàn)率將可達(dá)淘寶天貓目前變現(xiàn)水平的數(shù)倍,并有望貢獻(xiàn)阿里國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)2020財(cái)年和2021財(cái)年收入增量的15%~18%。

曾在2018年底,淘寶表示淘寶直播的銷(xiāo)售目標(biāo)是未來(lái)三年超5000億。如今直播已經(jīng)真的起勢(shì),11月11日零點(diǎn)起航的雙十一就是直播電商。